
作者 |周雅一座城市,无论是林立的高楼大厦、标志性建筑,还是热闹的街区,都离不开强大的工业。然而,今天的中国制造业却出现了鲜明的反差:一方面,中国制造业拥有良好的合作网络、完整的产业链、产业韧性。供应链覆盖全球30%以上面积,中国制造遍布世界各个角落;但另一方面,中国的工业软件应用却显得碎片化。软件公司通常提供标准软件或平台,然后允许客户自行调整、定制或开发特定功能。万世平,昊辰软件副总经理。这是近日在昊辰软件新品发布会暨产品研讨会上,昊辰软件副总经理万世平的观点。然后他谈到了一个更现实的问题:“我们的客户面临的问题相当严峻。 “他们必须自己进行内部整合,就像拼凑出一组拼图,导致40%以上的创新资金陷入效率黑洞。”因此,工业软件如何发展成为本次会议试图回答的问题。仔细观察浩辰,在往往以“十年”为时间单位的工业软件赛道上,谈论增长和盈利总是有点奢侈。这是一个技术壁垒极高、研发周期长、用户惯性极强的领域。韧性可能比爆发力和全球化更重要。“我对工业软件的第一认识是,这个赛道非常难,它往往考验的不仅仅是从业者的爆发力。更多的是一种稳定性。”卢翔说,从技术的积累来看从1992年成立,到2003年发布昊辰CAD软件,2007年昊辰软件打开海外市场,2011年布局云领域,2023年科创板上市,2025年上市后完成首次海外并购,完成了BIM的全球自主软件布局。他分享了一组数据:昊辰深耕工业软件30余年。现拥有员工700余人,6个研发中心,300余名研发人员,750余家全球合作伙伴,多种产品和服务覆盖全球175多个国家,赢得了亿万用户的认可。浩辰软件总经理卢翔讲述了卢翔对工业软件的第二个理解:“要做好产品,也要做好生意。”他强调,“浩辰是国内为数不多的能够实现长期可持续发展的工业软件公司之一”。全球化是陆翔分享的第三个关键认识。他认为,“全球化不仅是尝试和发展产品品质的重要途径之一,也是实现规模化利润的重要途径。”据他透露,昊辰软件从2007年开始就开始开拓海外市场,进入市场以来,海外业务收入已超过公司总收入的40%。但过去,“出海”更多的是业务级产品销售。 2025年,浩辰完成了对匈牙利BIM软件公司Cadline的首次并购,此举标志着浩辰的战略正式从“组织全球化”转型。Cadline创始人兼总经理卢翔在会上分享了Archline的最大特点之一,基于此,浩辰展示了由北京、苏州、上海、西安、太宇六大研发中心组成的全球研发体系。和匈牙利;由来自PTC、Autodesk、Dassault等跨国公司的资深企业家和资深专家组成的“梦之队”;层次清晰、协调发展的全球战略产品生态。公司在新加坡设立控股子公司,整合海外及IP资产,并在欧洲建立了成熟的业务体系。这一系列动作标志着昊辰的全球化战略进入了新的阶段。浩辰的产品生态系统分为三大业务板块:一是CAD软件业务:这是浩辰的立身之本。不仅实现了Windows、Linux、Mac、鸿蒙等2D CAD领域的全平台覆盖,还通过自主研发和并购完成了在3D CAD和BIM领域的战略拓展,实现了矩阵产品的完整布局。其次是CAD云业务。拥有“浩辰CAD查看王”为个人用户面向企业用户的“浩辰CAD 365”(C端)和“浩辰CAD 365”(B端),形成两轮驱动。其中,“看图王”已成为全球CAD云业务的领导者,总用户超过1亿,月活跃用户1500万。最后是互联网广告业务。依托“金图”庞大的用户基础,昊辰成功拓展广告业务,构建了独特的连接用户、赋能生态的价值闭环。但这只是第一步。一个全球性组织需要一个足够大的平台来实现其雄心壮志。重建平台的同时注重广域网传输,超过40%的创新基金因软件应用的适配和集成问题而陷入“效率黑洞”。他强调,业内人士“想要一个基于行业需求的协作平台,而不是一个通用的一刀切的解决方案”。揭示了工业软件开发的必然趋势发展:从提供单点工具到构建开放的协作平台。正因为如此,万世平正式提出了浩辰的“1+1+n”模型:昂首个“1”代表行业标杆客户:强调一切变革的源头是客户真实的业务场景。第二个“1”代表昊辰CAD行业协作平台:昊辰本身作为技术基础,提供核心CAD能力和跨平台兼容性。例如,昊辰平台全面覆盖Windows、Linux、MacOS等全球主流操作系统以及麒麟等国产OSS,深入到芯片、整机等各个层面,为电力能源、工程建设、机械制造等各大行业提供完整的解决方案。 “N”代表产业生态应用:浩辰与独立软件开发商(ISV)和合作伙伴共同开发针对特定行业的解决方案。它据悉,全球基于昊辰平台开发的集成应用解决方案已超过530个。 。这一模式的核心是昊辰角色的转变——从单纯的软件销售商转变为生态的组织者和赋能者。我们从会上多方了解到,这不仅仅是纸上谈兵。来自泰国Applicad PLC的高级销售经理Amnaj Opasworakun分享了他们与昊辰超过17年的合作。他通过一组数据指出了GSTARCAD解决方案在泰国取得的成绩:自2008年成为GSTARCAD创业者以来,泰国Applicad客户数量增长了12倍以上; 2008年至2024年,业务年复合增长率高达31%;其中GSTARCAD订阅业务(GSTARCAD OVERSEAS品牌)近两年复合增长率高达67%。 amnaj opasworakun分析了泰国市场的需求特征:价格敏感度、重视程度注重性价比,高度重视DWG兼容性、稳定性和本地支持——这绝对是GSTARCAD的不同竞争点。随后他分享了三菱汽车、Pruksa房地产等泰国知名企业采用GSTARCAD后在简化管理、降低成本方面取得的惊人成果。 Applicad主要通过四大策略渗透泰国市场:一是“本地化营销”,建立泰国官方网站,与当地KOL合作,利用真实用户的声音进行推广;二是“构建生态合作体系”,与开发商、渠道商甚至卖家共同推广产品,如与苹果经销商合作推广GSTARCAD for Mac;三是“加强技术和社区支持”,通过本地培训、网络研讨会等方式提供可靠的本地服务;四是“推进数字化、电商布局”,打造多点触控在线销售系统。这些组合使 GSTARCAD 在泰国市场的客户数量增加了 12 倍以上。没有团结。中集圣达因技术研发中心总经理助理赵春云分享了2019年的数字化转型技巧。他指出,转型的关键一步是组织端到端的业务流程,其中PLM系统负责接收设计数据以及与流程系统的许多交互。在PLMSa系统实施过程中,为了实现BOM(物料清单)图纸和数据的批量采集、引用和修改,中集圣达姆和昊辰进行了专门的接口开发。赵春云还分享了一个细节。通过浩辰的生态合作伙伴,他们实现了常见场景的制作(比如马鞍的设计)的快速制作,将原本需要半天的工作缩短到了几分钟。此外,将气相管、液相管等非标元件的设计规则细化为数学模型,并通过程序自动生成,大大提高了设计效率。从客户,到渠道,再到经销商国家,昊辰正在努力编织一张庞大的价值网络。这个网络的基础是它的CAD平台,而网络的扩展有赖于无数“n”的参与。这种玩法并不新鲜。像欧特克和达索这样的巨头已经通过他们的应用程序商店和开发者网络证明了它的力量。对于昊辰来说,面临的挑战是如何确保平台核心技术走在最前沿,同时为生态伙伴提供足够的价值,吸引他们加入、共同创造。为了让这个平台在未来保持竞争力,必须引入新的变量。这个变量就是AI。 AI之路“我们必须用新的逻辑来看待BIM。”顾明,软件学院终身教授清华大学的会议提出了非常鼓舞人心的观点。 “纯BIM软件必须与人工智能结合,AI+BIM是未来工程建设行业的终极智能工具。”他认为,建筑行业数字化转型的主要痛点是海量异构的“数据”无法有效组织和计算。因此,BIM的本质不再是绘制三维模型。他将BIM定义为“组织数据的工具和方法”,其最终目标是为建筑的整个生命周期提供可靠的“空间数据库”。为此,顾明团队提出了“空间语言”的概念,借鉴大规模语言模型的跨模态机制,基于IFC(开放的BIM数据标准)产生一种可以同等描述几何、文本、真实场景等多模态数据的“空间语言”。与此同时,团队开发研发“跨模态空间数据智能引擎”,旨在实现“一模多用,一模到底”的目标。该引擎应用于深圳、上海等地的BIM智能评审。它通过自动比较自然语言(文本模式)编写的建筑规范与BIM模型(几何模式),实现设计合规性的智能分析。 “一切都从内存开发开始。如果没有可信的内存空间,人工智能应用可能会是一场灾难。”顾明警告说,一旦空间记忆被开发出来,针对不同情况的代理应用将大大提高管理效率,但决策权最终必须掌握在人民手中。邓力群和昊辰软件副总经理顾明的分享,为昊辰的AI战略提供了高维度的理论框架。随后,浩辰软件副总经理邓利群分享了浩辰的故事。邓力群厘清了浩辰Cad AI的边界:“浩辰是一家CAD公司,不是一家纯粹的AI技术公司,所以我们的目标不是训练一个通用的‘GPT-5’。”基于此,昊辰并不追求自主研发通用大型模型,而是“基于成熟的大型模型技术实现AI的应用”,“必须以用户的实际应用场景为主要驱动力”。 “邓力群坦言,即使目前的大技术NG模型日趋成熟,但在理解二维图纸或三维CAD模型方面仍然存在很大差距。能够解析CAD图纸和CAD模型。AI需要突破的核心技术也是浩辰未来长期发展的主要基础。他用一个例子演示了浩辰CAD人工智能工具的应用流程。例如,用户打开一个建筑平面图,用自然语言输入需求:“测量这张图纸上的所有房间。”浩辰的AI系统会这样工作:首先,通过大语言模型(LLM)了解用户的意图。然后,调用浩辰自主研发的CAD垂直模型,通过AI图纸识别技术对图纸进行分析,找到所有“房间”的几何信息和数据。然后,进行计算,获得每个房间的尺寸和面积数据。最后,通过人工智能代码生成(AI Code)技术,生成可以在浩辰CAD中执行的指令,并进行计算。将所有计算结果以标注的形式自动放置在合适的绘图位置,这个过程涵盖了浩辰的AI逻辑:一般大模型负责“理解”,垂直模型负责“理解”,AI代码生成负责“执行”,最终还有智能满足用户构建垂直模型的难度。昊辰AI发展的“e步”规划:探索期、取得成功期和深化期。所谓“探索期”,就是利用现有的大型模型和传统CAD算法,尝试推出一些AI模块;所谓“成功期”,就是实现CAD AI核心技术的突破,建立垂直行业模式,推出一系列通用CAD人工智能工具;所谓“深化期”,就是深化AI在人工智能领域的应用。邓利群透露,公司目前正处于“探索期,正在开始突破”,在探索过程中,昊辰推出了三大AI功能模块:AI渲染:用户可以通过自然语言描述或草图快速生成高质量的AI渲染图:智能识别AR。建筑图纸,自动完成符合国家标准的楼梯三维重建和设计调整,减少设计师的重复工作。 AI客服:能听懂专业CAD术语,响应满意度超过90%,并能无缝转接人工,积累用户数据返回产品优化。全球化、平台化、人工智能的伟大战略,最终需要具体的产品来承载。为此,昊辰首先推出了全新的产品矩阵。 CAD 的突破。昊辰-Zixel 3D CAD是昊辰与自谦科技联合推出的。科技CEO龚敏彦指出:拆解一直与重型工业计算机、昂贵的许可费(往往超过5万美元)以及无法连接互联网和人工智能技术的孤立工具紧密相连。浩辰-Zixel 3D CAD的使命就是解决这两个痛点:第一,提供3D设计方案性能强、稳定、价格合理;其次,帮助行业摆脱由人工智能代理驱动的纯桌面工具。借助Haochen-Zixel 3D CAD,用户仅使用平板电脑即可在咖啡馆等场景中顺利创建复杂的工程设计。这是因为Haochen-Zixel 3D CAD是100%云原生和微服务架构。它将计算密集型任务放在云端,摧毁了 dise3D 在高性能硬件上的希望,让设计人员可以在任何设备(甚至平板电脑)上执行复杂的工程设计。其微服务架构支持快速迭代(每周发布小版本),并原生集成PLM系统,旨在打通从设计(EBOM)到制造(MBOM)的“单一数据源”。浩科数智CEO李少建随后对AEC领域从CAD到BIM进行了完整布局。发布会现场,浩科数码CEO李少健发布了《浩辰AEC并表示,该软件已开始在中国推出,“GSTARBIM组件包”已同步到达部分海外市场。其中,“AEC设计软件集”包含一个案例——浩科数字上海新办公室,从始至终使用浩辰AEC设计软件进行设计和交付。优化是其平台的基础。通过周期实现盈利和弹性。它来自一个简单的使命:“以客户为中心,让设计更好,协作更好,价值更可持续。”这是一家工业软件公司历经三十多年锤炼、面向未来的顶层设计和锚定价值。
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