Liu Qiangdong是现场烹饪的狂欢！杰克·马（Jack Ma）

9月16日晚上8点左右，JD集团的创始人兼董事长Liu Qiangdong告诉JD Wine Conference，私人企业应该简单且实用，他们可以更频繁地见面和聊天。 “我坚持认为，所有公司都必须在竞争时竞争，但是他们更多地依靠商业模式，价值创造，声誉和其他方面才能最终赢得消费者。但是我认为交易者不应该是敌人。不要是正常的商业竞争，具有个人怨恨。” Liu Qiangdong还展示了他在该地区的烹饪技巧，并制作了著名的Suqian菜 - 黄狗的头痛。他说，当他第一次现场直播时，他感到很紧张，说：“就像贾先生的第一个烹饪库隆一样，这很紧张，就像卢阳的第一个脱口秀一样紧张。”饭后，刘Qiangdong在9月底将这道菜发射。在刘Qiangdong出现在在线直播上之后，JD Travel Live Room的观众人数立即最多可达一百万。房间，Liu Qiangdong详细介绍了从他镇上的著名菜肴。在该国。“反参与”。他说，该国强调“反互联网”并增加“涉及”竞争纠正竞赛是正确的。 “有两种方法可以滚动：一种是滚动和低端，以便整个工业链中的人们无法得到适当的处理。这种类型的书必须严格反对；另一本书是滚动，这需要优质，公平的价格和更安全。我希望我们的国家支持某些工业来滚动。”他指出，他希望通过改变外卖和动物市场来真正解决从业者，消费者和平台各方之间的兴趣平衡。特别是，基于平台的企业需要限制自己，并且不会避免大多数工业连锁店，但是应该开发双赢的情况。 Liu Qiangdong谈论企业家精神：拆除计算机城市模型刘Qiangdong谈话回合企业家。他回忆说，在他的业务的第一阶段，他带了12,000元人民币在计算机城设立柜台，主要与计算机和多媒体开展业务。当时，他清楚地发现，计算机的城市商业模式不是透明的，并且有各种各样的兴奋。但是在2004年，在看到新的商业模式之后，他决定参加取代传统计算机城市的新模型。也就是说，所有产品均以价格明显标记，全国范围内的价格相同，所有产品均以发票出售，仅出售真实和好商品。 Liu Qiangdong指出，他从事企业家的5 - 6年，JD.com已成为该国计算机和计算机配件最大的销售。到2009年，JD.com想要出售大型平台设备，但它发现了董事会的一致反对。原因是巨型电子商务亚马逊当时是众所周知的，但确实如此不在网上不出售家庭电器，也许是因为消费者当时不接受这种模式。但是Liu Qiangdong发现，当时，家用电器品牌的一般净利润幅度仅为1％，但家庭设备零售商的净利润高达6％，这是不合理的。 “因此，基于此，我认为这可以做到。”结果，到2016年，JD.com集团已正式成为该国最大的家用电器零售商。 Liu Qiangdong Talksqiixian Xioochu：5公里范围的餐饮订单Liu Qiangdong在一次会议上说，在一次偶然的聊天中，他发现平台的平台点高达25％。 “我的第一个开始是开设一家餐厅。显然，全国一些餐馆的净利润幅度为25％，这很容易导致诸如无法保证的食品安全和幽灵餐厅之类的问题。”他说，JD.com通过创新的模型开设了第一家“ Qianxian Xiaoqi”商店。它至少打开1,500 ORD每天都在5公里的范围内驱动订单量以攀升30％以上。 “这意味着我们不会在此范围内挤压餐饮从业者的生活空间，而是给他们带来了信心和更多的交通。”完成：21客户客户21st Century Business Herald内容的内容来自公共信息（记者：Kong Haili，Luo Yiqi） 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储服务。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。