高盛合作伙伴克里·布鲁姆（Kerry Blum）在将生成的AI深入融入银行业的Sun -Sun运营之后，尽管AI的助手大大提高了效率，但“最大的风险是员工非常依赖它。”据报道，9月14日，高盛（Goldman Sachs）于今年6月推出了近46,000名员工的Goldman Sachs AI助理助理，该助理与Sun -Sun Sun Suns Business在破产方面高度融合。银行合作伙伴克里·布鲁姆（Kerry Blum）说，他使用AI工具每天最多进行10种活动。据他介绍，AI助手在四个主要领域提高了工作效率：快速回答复杂的技术问题，总结了密集的文档点，编辑和ppwortent的工作以及集思广益。他估计技术可以节省他一周的工作时间。但是，布鲁姆强调，破产应该承认AI是“一种工具，而不是真理的来源”。他SAID：“ AI工具的最重要限制可能是希望过度希望的风险。我们必须承认，这是一种工具，而不是真理的根源。” AI帮助者Blum的四种主要应用情况描述了当天至今工作中AI助手的特定应用。当他在与员工谈论新项目时遇到写作障碍时，他决定“与AI助手一起在大脑中暴风雨”时，联系加速并改善了他的工作。在某种情况下，他上传了有关高盛产品结构化业务业务的详细锅，要求AI的助手撰写三分钟的介绍，对熟悉不同业务的观众介绍。 “它认识到需要满足的六个关键点，并提供建议的评论和时机，我将其用作起点。” AI助手在文档处理中也起着关键作用。该工具可以缩短持续数月至几分钟的IPO文档的起草，或迅速制定MULTI年投资计划。高盛（Goldman Sachs）还部署了新的AI翻译工具，以帮助员工快速翻译复杂的财务术语，并向客户的基本语言提供信息。该报告指出，储蓄使布鲁姆（Blum）与同事和客户接触更多的能量。 “我可以写下自己喜欢的东西或在纸上喜欢的东西，然后让AI工具完成最终任务，这对我来说很棒，然后让我继续前进，或者花更多的时间与我们的员工接触。”尽管AI技术带来了卓越的卓越，但“过度依赖”是最大的风险，但Blum强调，其局限性不容忽视。他认为，解决问题的方法进一步受到个人经验和长期知识库的影响，AI工具无法完全取代这些因素。 “ AI工具可以提供一个基础，但是我需要叠加任何特定情况下发生的独特事物，以确保回答的答案。工具可以提供一个确定的答案，甚至可以一个很好的答案，但是现在我必须确定这是我客户的正确答案吗？ “他强调，最终决定的责任仍然与员工有关。作为一个苛刻的客户服务行业，银行业务将收取数百万美元的费用，AI的工具可能缺乏AI最重要的人格对AI的工具的微型。在彭博社上个月，彭博社上仅由AI审查的Bloomberg审查了两年的Bloomberg审查的两年中的24％的企业，或者是24％的企业。研究估计，由于AI自动化在未来3 - 5年内可以削减200,000个工作岗位。 - 任职工作，但员工可以收到技能改进并将其部署到各种角色。”
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